秦英林，牧原集团创始人、终身荣誉董事长，一位从河南南阳内乡县走出的“学士猪倌”。深耕生猪养殖行业三十余载，他带领牧原从22头猪的起步规模，发展成为全球出栏量第一的现代化农业巨头。秦英林不仅是中国养猪业的领军人物，更是以科技创新驱动传统产业升级、以社会责任带动农户共同富裕的杰出代表。

‌一、 科技赋能：让传统养猪迈入“智能时代”‌

秦英林始终坚信，“越是传统的产业，越需要不传统的解法”。他摒弃了传统养殖靠经验、拼体力的粗放模式，坚持将科技创新作为企业发展的核心驱动力。

‌攻克技术壁垒，实现自主可控。‌ 针对生猪育种这一行业“卡脖子”难题，秦英林带领团队攻坚，成功培育出超级种猪，实现了生猪种源的完全自主可控，推动中国生猪育种从“跟跑”向“领跑”跨越。同时，通过研发无豆粕饲料配方，有效降低了对进口大豆的依赖，节约了国家耕地资源。

‌打造智能体系，引领行业变革。‌ 2026年6月，在秦英林的推动下，牧原股份与阿里云联手打造了全球首个养猪垂直行业大模型。依托全域猪场布设的330万套智能设备和每日20亿条实时数据，该模型实现了疾病秒级诊断、智能育种和环境自动调控。秦英林提出，要将养猪大模型打造为面向全行业开放的公共产业资源，让每一位养殖户都能拥有全天候在线的“专家团”，推动整个行业从经验驱动向数字智能驱动转变。

‌探索前沿科技，跨界融合创新。‌ 秦英林保持对前沿科技的敏锐度，积极与量子计算等未来产业对话，探索利用光量子计算优化养殖系统中的千万变量，为传统养殖寻找“新算法”，展现了传统产业与未来科技双向奔赴的远见。

‌二、 联农带农：构建多方共赢的产业生态‌

秦英林深知，企业的价值不仅在于自身壮大，更在于带动周边农户共同致富。他通过技术创新和模式创新，构建了紧密的利益联结机制。

‌带动就业与转型。‌ 牧原集团通过提供就业岗位和技能培训，带动10万农民转型为高素质的产业工人，人均年收入超过12万元。同时，实施“大学生返乡创业计划”，吸纳4万名大学生回归乡村，从事养猪生产和技术研发，为乡村振兴注入人才活力。

‌推广种养循环，助农增收。‌ 牧原推行“猪-沼-田”种养循环模式，将养殖废弃物转化为有机肥，服务农田数百万亩。通过化肥减量和农技服务，帮助农户每亩减投增收数百元，累计助农减投增收数十亿元。在内乡县等地，牧原还规划建设高标准农田，引入大学生进行科学管护，显著提升了土地产出率和农户收入。

‌技术共享，普惠行业。‌ 秦英林主张打破技术壁垒，将牧原积累的养殖技术、管理经验和智能系统向行业开放，帮助中小养殖户提升养殖水平，降低养殖风险，实现整个产业链的协同发展和共赢。

‌三、 责任担当：坚守实业初心，端牢民生底线‌

作为一名中共党员和全国人大代表，秦英林始终将企业发展融入国家战略大局。他常说：“我们养的不只是猪，而是肉，是食品，是要给人民吃的，就要讲良心、担责任。”

‌保障供给安全。‌ 面对行业周期波动和非洲猪瘟等重大挑战，秦英林坚持长期主义，不追风口、不慕浮华，心无旁骛守主业，确保了生猪产能的稳定，为稳稳端牢中国人的“肉盘子”作出了重要贡献。

‌热心公益事业。‌ 他积极投身社会公益，曾在河南暴雨灾害中捐赠1亿元用于救灾，并向母校河南农业大学捐赠10亿元支持教育科研，获评全国劳动模范、全国脱贫攻坚奖奉献奖、全国优秀共产党员等荣誉称号。

2026年6月，秦英林因到退休年龄辞任牧原股份董事长职务，转任终身荣誉董事长及牧原养猪研究院院长。这一交接标志着牧原进入了新一代管理团队领衔、数字化深度驱动的新阶段，但秦英林“一生只做一件事”的专注精神和“科技兴农”的初心未改。他将继续专注于生猪养殖核心技术的研发与突破，致力于让养猪业成为受人尊重的现代产业，为中国农业现代化和乡村振兴贡献智慧与力量。